Роль экономического анализа в бизнес планировании. Основные показатели финансового плана.

Анализ Из книги МВА за 10 дней. Самое важное из программ ведущих бизнес-школ мира автора Силбигер Стивен Анализ Обучив выявлять расхождения и чертить причинно-следственные цепочки, далее им показывают, как увязывать проблемы с их причинами. Помимо изображения причинно-следственной цепочки, на этапе анализа вы пытаетесь понять причины. Интернет Из книги Разбогатей! Интернет Самая перспективная магистраль — интернет-бизнес. Интернет за последнее десятилетие сделал миллионерами больше людей, чем любая другая отрасль. Инновации Из книги Разбогатей! Инновации Инновации еще один верный путь к быстрому обогащению, который объединяет множество дорог. Секрет его стар, как мир:

Перспективное планирование

Особенности текущего, оперативного и перспективного анализов По содержанию процесса управления, характеру принимаемых решений на основе анализа принято выделять текущий, оперативный и перспективный анализ. Текущий анализ является ретроспективным анализом осуществленной производственно-коммерческой деятельности предприятия, объединения, то есть деятельности предприятия за прошедший период - месяц, квартал, год. Текущий анализ проводится на базе данных официальной отчетности и бухгалтерского учета, как правило, по завершению планово-отчетных периодов.

Поэтому этот анализ иногда называют итоговым, периодическим. Главная задача текущего анализа - дать объективную оценку выполнения бизнес-плана и результатам производственно-коммерческой деятельности за отчетный период: Кроме этого задачами текущего анализа являются:

Статья посвящена перспективному планированию на Основой перспективного планирования является глубокий технико-экономический анализ Финансовый план — это важная часть бизнес-плана, в котором.

Этим и объясняется выбор темы исследования, а также ее актуальность, которые определили практическую потребность в поиске подходов и методов к формированию концепции и методологии обоснования рациональной стратегии и траектории развития грузовых АТП на перспективу в условиях рыночных отношений. Цель и задачи исследования Цель исследования состоит в разработке научно-методологических основ и методов перспективного планирования развития и модернизации грузовых АТП, обеспечивающих повышение эффективности их работы на рынке транспортных услуг в условиях рыночных отношений.

Для достижения поставленной цели были сформулированы и решены следующие основные задачи: Объектом исследования являются проблемы и методология перспективного планирования развития и модернизации грузового АТП в условиях рыночных отношений. Предметом исследования служат грузовые АТП, осуществляющие грузовые перевозки и нуждающиеся в разработке методов и подходов перспективного планирования своего развития и модернизации на перспективу в условиях рыночных отношений.

Теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых по вопросам планирования развития предприятий в условиях рыночных отношений, а также статистические данные, характеризующие деятельность грузовых АТП РФ. Методология исследования При проведении диссертационного исследования автор использовал положения и научные идеи, сформулированные в трудах зарубежных ученых Р.

Ансоффа, У Баумоля, В. Дафта, М Портера, А. Чандлера и ученых ведущих научных центров России: Информационную основу диссертационного исследования составили статистические справочники по народному хозяйству РФ, транспорту и связи РФ, статистические данные, характеризующие деятельность грузового автомобильного транспорта, представленные автору руководителями ряда грузовых АТП. Научная новизна Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке:

Бюджет — финансовый документ, определяющий стоимостную оценку доходов и расходов хозяйственных операций или инвестиционного проекта на предстоящий период. И бюджет, и смета являются составляющими элементами процесса планирования. Содержание бюджетов, представленных на рисунке 2. В процессе сметного планирования рассчитываются натуральные показатели, а с учетом расценок стоимостные: Общий объем производства продукции работ, услуг и в т.

Расчет коэффициентов, выполняемый при форматном анализе в контексте стратегии развития предприятия или экономики в целом. В результате отчеты о прогнозировании показателей бизнеса Важнейшим условием, которое должно соблюдаться при планировании, Ефимова.

С помощью средних величин групповых и общих , исчисленных на основе массовых данных о качественно однородных явлениях, можно, как указывалось выше, определить общие тенденции и закономерности в развитии экономических процессов. В анализе используют такие виды группировок: Он предполагает деление изучаемой совокупности объектов на качественно однородные группы по соответствующим признакам. В анализе группировка применяется для выявления взаимосвязи между отдельными явлениями с целью изучения состава, структуры и динамики развития, определения средних величин.

Группировка предполагает как классификацию явлений и процессов, так и причин и факторов, их обусловливающих. В группировках объединяются качественно однородные явления, сходные по экономической или социальной природе. Использование метода группировки связано с выполнением следующих этапов: В первом случае используются систематически накапливаемые в информационном фонде данные, во втором - типологические выборки.

Группировка предполагает классификацию явлений и процессов, а также причин и факторов, их обусловливающих. Балансовый метод К традиционным способам обработки и проверки исходной информации относится балансовый. Используется, кроме того, для измерения влияния на результативный показатель аддитивно связанных с ним факторов. При аддитивной форме зависимости обобщающий показатель представляет собой алгебраическую сумму частных.

Перспективный (прогнозный) анализ.

ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики все больше внимания уделяется качественной подготовке специалистов, способных не только принимать грамотные экономические решения, но и идти в случае необходимости на риск, брать инициативу и ответственность на себя, учитывать постоянные изменения внутренней и внешней среды предприятия, быть грамотным руководителем и тонким психологом. Экономический анализ является одним из наиболее действенных методов управления, основным элементом обоснования управленческих решений.

Разнообразный методический инструментарий позволяет изучить внутреннюю и внешнюю среду фирмы, оценить результаты деятельности всего предприятия, его структурных подразделений, отдельных работников; определить конкурентную среду и место субъекта хозяйствования на конкурентном рынке. Квалифицированные экономист, финансист, аудитор должны хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях рыночных отношений, но и тонко понимать проявления общих, специфических и частных экономических законов в практике своего предприятия, своевременно замечать тенденции развития и возможности повышения конкурентоспособности своего предприятия.

Все протекающие на предприятии процессы рассматриваются во взаимосвязи с внутренней и внешней экономической средой, с учетом динамических изменений, политических и социальных аспектов развития общества.

Экономический анализ классифицируется на отдельные виды. . приобретает перспективный анализ ожидаемого выполнения бизнес-плана, так как он которые применяются на предприятии для планирования и оценки их.

Комплексный экономический анализ и оценка эффективности бизнеса Любая методика анализа представляет собой методические советы по исполнению аналитического исследования. При выполнении комплексного анализа и оценке бизнеса выделяют несколько этапов: Степень объективности этой оценки зависит от набора системы показателей и факторов 8 Разрабатываются мероприятия по мобилизации неиспользованных резервов и развитию бизнеса предприятия.

Комплексный экономический анализ предполагает изучение количественного соотношения экстенсивности и интенсивности экономического развития, которое выражается в показателях использования производственных и финансовых ресурсов. Особенностью экстенсивного и интенсивного использования ресурсов является их взаимозаменяемость. Так, недостаток рабочей силы можно восполнить повышением производительности труда и наоборот.

Совершенствование управления всеми факторами интенсификация отражается в динамике производительности труда, материалоотдачи, фондоотдачи основных фондов, оборачиваемости оборотных средств и др. Методика анализа интенсификации производства включает систему расчетов, состоящих из показателей эффективности использования разных видов ресурсов, степени влияния экстенсивности и интенсивности их использования на прирост продукции.

Наряду с этим для оценки эффективности производства бизнеса используются и показатели социально-экономического развития предприятия; оценка условий труда, производительности труда, текучести кадров и др. В экономической литературе приводятся также методики расчета совокупного социально-экономического эффекта от повышения интенсификации производства.

Тема 2 Комплексный бизнес-план, бюджетирование и их использование в экономическом анализе Бизнес-план и роль комплексного экономического анализа в разработке и мониторинге его основных показателей Планирование является одной из самых важных функций управления при определении будущих действий по развитию бизнеса, привлечению ресурсов и их использованию, и т. Следовательно, бизнес-план является важнейшим инструментом процесса управления менеджмента.

В бизнес-плане отражается цель деятельности предприятия и средства для достижения этой цели.

Контроллинг, экономический анализ

Виды экономического анализа Рассматриваемые вопросы: Особенности организации и методики текущего, оперативного и перспективного экономического анализа. Особенности организации и методики анализа деятельности предприятия, внутрихозяйственного и отраслевого экономического анализа. Особенности организации и методики межхозяйственного сравнительного анализа. Другие виды экономического анализа применяемые на практике.

Классификация видов экономического анализа Развитая рыночная экономика рождает потребность в разделении анализа на внутренний управленческий и внешний финансовый анализ.

В планах экономического и социального развития Бизнес-план – это часть плана экономического и оперативный;; текущий;; перспективный.

Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач организации на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Понятие планирование деятельности организации имеет два смысла. Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории организации, ее природы. При этом планирование рассматривается как функция менеджмента , как умение предвидеть будущее организации и использовать это предвидение. Возможность планирования конкретного вида деятельности вытекает из природы экономической сущности организации и определяется общими условиями хозяйствования.

В основу планирования положены следующие принципы. В зависимости от продолжительности планового периода выделяют перспективное долгосрочное и среднесрочное и текущее краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование обычно охватывает трехлетний или пятилетний периоды и определяет общую стратегию организации в рамках,"продукт-рынок". При составлении плана изучаются варианты расширения производства и снижения затрат, прогнозируются изменения в номенклатуре продукции и уточняется политика в функциональных сферах.

Результатом этого плана являются формулировка долгосрочных целей, составление долгосрочных проектов и принятие долгосрочной политики в основных областях.

25. Экономический анализ и планирование

Текущий анализ является ретроспективным анализом результатов осуществления хозяйственной деятельности, проводимым по важнейшим отчетным периодам хозяйствования, как правило, на основе официальной отчетности и бухгалтерского учета. Текущий анализ называют также периодическим, поскольку он чаще всего проводится по текущим планово-отчетным периодам работы.

Он базируется на бухгалтерской и статистической отчетности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал, год нарастающим итогом. Главная задача текущего анализа — объективная оценка результатов производственно-коммерческой деятельности, комплексное выявление неиспользованных резервов и их мобилизация для повышения экономической эффективности производства в будущих плановых периодах, а также выявление недочетов и ошибок в работе, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.

Результаты текущего анализа используются для решения проблем стратегического управления, в том числе технико-экономического планирования, так как научно обоснованное планирование предусматривает глубокий анализ хозяйственного положения к моменту начала планового периода — исходной базы планирования. Этот вид анализа имеет и существенный недостаток — выявленные резервы означают навсегда потерянные возможности роста эффективности производства, поскольку относятся к прошлому периоду.

Подчинённые: Сотрудники отдела бизнес-планирования Контролирует подготовку исходных данных для составления проектов перспективных и годовых планирования;; Осуществляет комплексный экономический анализ.

По детализации показателей по степени содержания информации: Бизнес-план является рабочим инструментом, который описывает процесс функционирования отдельного субъекта хозяйствования, цели и задачи по их достижению. Бизнес-план помогает организации достичь определенных показателей по объемам производства, продажи, себестоимости, финансовым результатам, занять новые позиции на рынке, получить кредитные ресурсы и привлечь инвесторов.

Бизнес-план конкретизирует план социально-экономического развития организации и учитывает ее реальные финансовые возможности. Бизнес-план позволяет решить следующие основные задачи отдельного субъекта хозяйствования, а именно: Каждая из вышеперечисленных задач решается во взаимосвязи с другими задачами. Четкой, последовательной структуры бизнес-плана не существует, так как бизнес-план зависит от идеи, инвестиционного проекта или плана дальнейшего развития отдельного субъекта хозяйствования, его специализации.

В практике работы отдельных организаций, как правило, структура бизнес-плана состоит из трех блоков: Словесное описание состояния бизнеса или инвестиционного проекта. Планы продаж, производства, обеспеченности ресурсами, т. Подготовительный этап — краткое описание субъекта хозяйствования, его основных задач и целей.

Роль анализа в комплексном планировании бизнеса

Особенности текущего, оперативного и перспективного анализа Эти виды анализа соответствуют содержанию основных этапов управления и отражают этап предварительного функции прогнозирования и планирования , оперативного функции организации, мотивации, регулирования управления и заключительный этап управления функции учета и контроля. Под текущим ретроспективным анализом понимается ретроспективный анализ результатов осуществленной хозяйственной деятельности.

Он проводится периодически, как правило, по важнейшим отчетным периодам, в основном на базе финансовой отчетности и данных бухгалтерского учета. При проведении анализа используются в основном стоимостные показатели. Текущий анализ называют также оценочным , так как он призван дать объективную оценку результатов хозяйственной деятельности.

тоды бизнес-планирования маркетинговой деятельности предприятия, .. выполняется технико-экономический анализ деятельности предприя- те централизация перспективного планирования и децентрализация текущего .

Принципы перспективного анализа деятельности предприятия Современная финансовая мысль вплотную подошла к признанию приоритетности анализа показателей будущей, а не прошлой деятельности исследуемого объекта, будь то экономика в целом или отдельное предприятие. Расчет коэффициентов, выполняемый при форматном анализе финансовой отчетности, превратился в рутинное действие и зачастую не является основой для формирования заключений. Принципиальная ценность такого анализа все чаще состоит в возможности использования его результатов для обоснования прогнозов.

Результат любого решения в сфере бизнеса проявится в перспективе, а значит, недостаточно проанализировать прошлое, нужно заглянуть в будущее настолько далеко и детально, насколько это необходимо, чтобы обосновать принимаемое решение в контексте стратегии развития предприятия или экономики в целом. Профессиональные услуги по прогнозированию деятельности широко востребованы в современном бизнес-сообществе, и спрос на них продолжает расти. Помимо традиционных приложений — инвестиционного проектирования и бюджетирования, прогнозирование служит основой оценки стоимости бизнеса, без которой не обходится ни одна сделка с акционерным капиталом компании, будь то слияние, приобретение или .

Более того, популярные в настоящее время концепции управления — управление на основе стоимости - , , сбалансированная система показателей , — широко используют аппарат прогнозирования показателей. В условиях интенсивного спроса на эти профессиональные услуги разработанная научная база предлагает их ограниченное методическое обеспечение.

Лекция 2. Виды экономического анализа

Планирование и мотивация деятельности 4. Планирование деятельности предприятия 4. Общая характеристика планирования Планирование - это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. При этом выделяют цели:

Основные показатели, используемые в бизнес-планировании. Краткая характеристика и финансово-экономический анализ ТОО. ценный опыт планирования, развивает перспективный взгляд на организацию и.

Информационное обеспечение перспективного финансового анализа и планирования Просмотров: В настоящее время в отечественной литературе сложился упрощенный подход к реализации финансового анализа, ориентирующий его на использование исключительно бухгалтерской финансовой отчетности или в несколько более широком плане — на данные бухгалтерского учета. Игнорирование этих факторов приводит к ошибочной оценке финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

С кибернетических позиций информация — соотношение между данными и их получателем. Для информации, используемой для осуществления перспективного финансового анализа, важнейшим является параметр релевантности, то есть ее соответствие требованиям решения поставленной задачи. При этом только полезные данные, при прочих равных условиях, являются информацией. Ценность финансово — экономической информации можно определить по двум основным направлениям: Финансовый анализ осуществляется на прочном фундаменте информационного обеспечения, центральным звеном которого выступает система учетно-аналитического обеспечения.

Информационное обеспечение финансового анализа включает данные бухгалтерского учета, статистического учета, разнообразную маркетинговую информацию. На уровне организации одной из составляющих информационного обеспечения финансового анализа на перспективу являются бухгалтерские данные. В этом проявляется неразрывная связь бухгалтерского учета с управлением, ибо, чтобы управлять надо, при прочих равных условиях, владеть необходимой информацией.

Исследование проблемы информационного обеспечения перспективного финансового анализа показало, что имеются два принципиально различающихся подхода к данному вопросу.

Основные методы и приёмы экономического анализа для бизнеса

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!