Рабочая программа по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов»

Перед вами секрет успеха лучших со всего мира, которые сделали свои команды и компании первыми на рынке. Эта книга о мотивации, творческом и лидерском потенциале, прочитав которую вы узнаете, как, будучи профессионалом, стать блестящим руководителем, способствовать беспрецедентной креативности и… Управление проектами. Быстрый старт Зарубежная деловая литература Отсутствует Книга содержит базовую информацию и рекомендации для тех, кто решил сделать первый шаг на пути к профессиональному управлению проектами, может стать основой для накопления знаний за счет профессионального обучения, знакомства со специальной литературой, общения с коллегами. Термины, концепции и проц… Карты, деньги, фитнес-клуб. Практическое руководство для менеджеров по продажам Маркетинг, , реклама Отсутствует Несколько лет назад фитнес-клуб был составляющей имиджа успешного человека. Сегодня многие понимают, что занятие фитнесом — это забота о своем здоровье, а не статусное излишество. По всей России растет количество фитнес-клубов, а с ними и доступность фитнеса для населения. При этом очень важно сохр… Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК Учебная литература Отсутствует Рассмотрены современные подходы и концепции инновационного управления производственными процессами, высокотехнологичными программами и проектами, приведены методы отбора проектов и оценки их эффективности. Манифест удаленной работы Управление, подбор персонала Отсутствует Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобальной конкуренции, … Совершенствование методологии стратегического управления промышленным предприятием на основе инновац Прочая образовательная литература Отсутствует Монография посвящена теоретико-методологическим и прикладным аспектам стратегического инновационного менеджмента на промышленном предприятии с целью сохранения конкурентоспособности предприятия в долгосрочной перспективе.

Бизнес-планирование проектов

Бизнес-планирование инновационного проекта 1. Определение целей инновационного проекта. Стратегия и тактика разработки и реализации инновационного проекта. Роль бизнес-планирования в привлечении инвестиций к инновационному проекту. Структура бизнес-плана инновационного проекта. Оценка эффективности инновационного проекта.

Глава 5 бизнес-проект как инновационный замысел. Планирование и управление бизнес-проектом. Разработка концепции проекта Выбор альтернатив.

Под этапом формирования инвестиционного замысла идеи понимается задуманный план действий. На этом этапе необходимо определить субъекты и объекты инвестиций, их формы и источники в зависимости от деловых намерений разработчика идеи. Субъектом инвестиций являются коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования, использующие инвестиции. К объектам инвестиций могут быть отнесены строящиеся, реконструируемые или расширяемые предприятия, здания, сооружения основные фонды , предназначенные для производства новых продуктов и услуг, комплексы строящихся или реконструируемых объектов, ориентированных на решение одной задачи программы [9, ].

В инвестиционном проекте используются следующие формы инвестиций: Цель исследования инвестиционных возможностей - подготовка инвестиционного предложения для потенциального инвестора 8, ].

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового?

Анализ бизнес-процессов при разработке инвестиционных проектов полезное профессиональное учебное пособие по бизнес-планированию.

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2. Алгоритм нейросетевого моделирования оценки и выбора приоритетных инновационных альтернатив при бизнес-планировании инновационной деятельности 2.

Процедура организации разработки бизнес-плана инновационной деятельности 3. Создание и внедрение системы бизнес-планирования инновационной деятельности на предприятии 3. Моделирование развития системы бизнес-планирования инновационной деятельности с использованием рототабельного центрально-композиционного планирования 3. Организация информационно-аналитического обеспечения системы бизнес-планирования инновационной деятельности Диссертация:

Морошкин, Буров: Бизнес-планирование: Учебное пособие

финансы и статистика, Риск и его роль в общественной жизни. Отечественный и зарубежный опыт.

инноваций и бизнеса в сфере информационных технологий, вационных проектов, путями и возможностями их решения, в том числе планирование и организация инновационной деятельности пред-.

Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат.

бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг. Следовательно, любой инновационный бизнес-проект должен иметь соответствующий бизнес-план обоснования оптимальных показателей производства и продажи товаров и услуг как на отечественном, так и на зарубежном рынке. В рыночных отношениях бизнес-план сам превращается в своеобразный товар, продвижение которого в окружающую предприятие внешнюю банковско-кредитную или финансово-инвестиционную среду должно принести максимальный доход разработчикам нового проекта.

бизнес-планы являются для наших производителей новым видом внутрихозяйственного или внутрифирменного планирования, получившим наибольшее распространение на малых и средних предприятиях. бизнес-планы разрабатываются на различные инновационные объекты или процессы, связанные с проектированием или созданием новых фирм и их подразделений, разработкой и поставкой на рынок требуемых товаров и услуг, реконструкцией предприятий и расширением выпуска продукции, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества товаров и производительности труда.

В них обосновывается определенная социально-экономическая цель, как правило, имеющая завершенный созидательный результат: Выбранная социально-экономическая цель фирмы на предстоящий период ее производственно-хозяйственной или иной деятельности должна получить наиболее полное отражение в разрабатываемом бизнес-плане. На вновь создаваемые или открываемые фирмы и предприятия разрабатывается в соответствии с проектом комплексный бизнес-план, включающий подробные технико-экономические расчеты по всем разделам и показателям проектирования, строительства и освоения нового производства товаров и услуг.

На действующих предприятиях бизнес-планы обычно создаются с целью достижения соответствующих стратегических, тактических или оперативных направлений или задач, связанных с дальнейшим развитием производственных или функциональных подразделений, реструктуризацией или расширением организации и т. При стабильной и устойчивой работе предприятия бизнес-план может быть направлен на обновление основных производственных фондов и развитие новых технологий.

При значительном спаде производства, имеющем место в переходный период, бизнес-план должен предусматривать поиск новых рынков, расширение сбыта продукции и т.

Бизнес-планирование.Лекции. 2020

В настоящее время предпринимательство является распространенным видом деятельности. При этом значительную часть частных предприятий составляют мелкие фирмы благодаря более простой процедуре создания и меньшему количеству необходимых сотрудников. Однако малое предпринимательство имеет и другие отличительные черты. Следовательно, для обеспечения эффективного функционирования организации руководителю необходимо заранее тщательно изучить особенности малых предприятий.

И впоследствии учесть их при разработке бизнес плана, преобразовав отличительные черты деятельности мелких фирм в особенности бизнес планирования для малого предпринимательства. В условиях глобальных изменений в производственных и информационных технологиях, широкого использования на практике достижений науки и позитивного накопленного опыта материальные активы образуют лишь видимую, относительно небольшую часть достояния предприятия.

««Бизнес-планирование инновационных проектов» мической эффективности ИС, оценивать про- инновационных проектов с . Учебник для вузов.

Способность проводить анализ РИС: И наименование модуля Формы текущего контроля 1. Теоретические основы бизнес- планирования Тест 8 3 2. Бизнес и его стратегия Защита лабораторных 1 работ 3. Анализ типичных ошибок при составлении биз нес-планов.. Тест Защита лабораторных 2 Курсовая работа 4. План маркетинга Требования к потребитель- Защита лабораторных ским свойствам продук- 3 ции. Финансовый план Оценки финансовой со- стоятельности и экономи ческой проектов. Лекционные занятия Защита лабораторных 4 работ работ работ Краткое содержание 2 Теоретические основы бизнес-планирования Классификация бизнеспроектов.

Инновационное предпринимательство Приводится классификация проектов по основным характеристикам, более подробно рассматриваются инновационные проекты, этапы их реализ ции, определяется роль и значение бизнес-плана. Основные функциональные блоки бизнес-планирования.

Бизнес-планирование инновационных проектов: Учебное пособие

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов Арутюнов Ю." Аннотация: В статье проведён анализ технологий бизнес-планирования на предприятиях.

Стратегия и тактика разработки и реализации инновационного проекта. 3. Роль бизнес-планирования в привлечении инвестиций к.

Необходимость качественного преобразования российской экономики на принципиально новых основных обусловливает объективную необходимость широкого использования бизнес-планирования в целях улучшения рыночного функционирования российских предприятий. В книге рассматриваются наиболее важные проблемы в данной области, а именно: Дается методика составления бизнес-плана, раскрывается процесс его реализации, бизнес-диагностика предприятия, показываются учет рисков, роль конкуренции и инновации в бизнес-планировании.

Рассматриваются особенности отечественного опыта в данной области, отмечаются наиболее часто встречающиеся ошибки при составлении и практическом воплощении в жизнь бизнес-планов и методы их устранения. Указываются формы финансирования инвестиционных проектов. Приведены принципиальная схема и методы оценки эффективности бизнес-проектов.

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов

Все представленные книги, которые можно бесплатно"скачать", расположены в разделе" Инновации" электронной библиотеки АУП. В курсе лекций содержится описание подходов к организации и управлению инновационной деятельностью предприятия. Содержит описание теоретических и практических подходов к организации и управлению инновационной деятельностью фирмы в рыночных условиях. Основное внимание уделено методам оценки НИОКР на различных этапах их жизненного цикла и принятию соответствующих управленческих решений.

Содержит основные понятия инновационного менеджмента, классификацию инноваций, описание рынков инновационной деятельности, технологию управления инновационным процессом, методы экспертизы и оценки рисков и эффективности инновационных проектов, методы активизации творчества. Рассматриваются основные понятия, характеризующие инновационный менеджмент как один из базовых разделов общего менеджмента.

1 Специфика составления бизнес-плана инновационного проекта: . 11 Сергеев А. А. Бизнес-планирование: учебник и практикум для бакалавриата и.

В этом разделе приводится информация, характеризующая организационную структуру предприятия, сведения о персонале и организации работ. Организационная структура предприятия выполняется в виде схемы с указанием взаимосвязей между звеньями. Характери стики руководящего состава даются на примере главных руково дителей и выносятся в приложение к бизнес-плану, как и дру гие громоздкие и сложные вещи.

Сведения о рабочих кадрах мо гут быть сведены в табл. В разделе указывается наличие квалифицированной силы в месте нахождения предприятия: Здесь рассматриваются организация труда порядок регламен тации работ, должностные разграничения обязанностей, методы и периодичность определения качества труда, методы нормиро вания труда и т.

Литература по бизнес планированию

Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами. Поиск и выбор предпринимательской идеи. Современная концепция бизнес - планирования. Понятийный аппарат бизнес - планирования. Тема 2 Этапы разработки инновационных бизнес-проектов Понятия об открытых системах. Бизнес — планирование как система:

Скачать бесплатно учебное пособие: Управление инновационными проектами, и тактики развития бизнеса, поскольку она рассматривает практически все Но только единичные учебники и пособия посвящены рассмотрению Календарное планирование проекта в модуле « Инвестиционный план».

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей.

Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации. Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования. Четвертая функция почти такая же, что и третья, только в этом случае речь идёт не о кредитовании, а об установлении партнёрских отношений и заключении договоров с инвесторами.

Эта функция делового планирования обеспечивает продвижение и рекламу вашей компании и позволяет убедить всех потенциальных клиентов в серьёзности предприятия и его перспективности. Виды бизнес-планирования Планы различаются, в первую очередь, по целям бизнес-планирования.

Бизнес Планирование Инновационных Проектов Лекции

Узнай, как дерьмо в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!